Chuẩn bị cho các câu hỏi phỏng vấn sau đại dịch

Một trong những điều bạn có thể làm vào năm 2020 là chuẩn bị cho những câu hỏi phỏng vấn mới. Dưới đây là một số câu hỏi có thể xuất hiện trong các tình huống phỏng vấn sau đại dịch và cách tốt nhất bạn đưa ra câu trả lời của mình.

1. Bạn hiện đang làm gì?

Trong trường hợp hậu đại dịch, khả năng cao là bạn có thể phải trả lời câu hỏi này trong một cuộc phỏng vấn. Và câu trả lời của bạn nên loại bỏ tất cả các điều khoản có chủ đích tốt mà không có giá trị thực và tính đến tình huống hiện tại. Đặc biệt, những từ mà mọi người thường sử dụng để mô tả bản thân như “tận tâm”, “đồng đội”, “nhà hoạch định chiến lược” và “hướng tới kết quả” có thể là không đủ.

Khi một người phỏng vấn hỏi bạn rằng bạn đang làm gì, họ đang tìm kiếm những điểm phù hợp với nhu cầu của thế giới hiện tại của chúng ta. Họ muốn đánh giá cách bạn xử lý công việc của mình trong môi trường thay đổi này. Họ cũng muốn biết liệu bạn có thể suy nghĩ, hành động và làm việc như thể bạn đang trong giai đoạn khởi nghiệp hay không (tức là các công ty khởi nghiệp thường gặp nhiều bất trắc), bởi vì chủ động là một kỹ năng được đánh giá cao.

Nếu bạn đã dành thời gian tình nguyện của mình, đây là thời điểm tốt để làm nổi bật điều đó. Những câu trả lời này cho thấy những phẩm chất như ham học hỏi không ngừng, đam mê thay đổi xã hội và cởi mở để thử những điều mới có thể gây ấn tượng với người quản lý tuyển dụng.

2. Kỹ năng ra quyết định của bạn như thế nào?

Những nhân viên không thể thiếu nhất có thể nhanh chóng thích ứng các kỹ năng ra quyết định của họ trong điều kiện thay đổi, mà không đánh mất mục tiêu của công ty.

Đây là lúc để nói về những thành tựu của bạn trong quá khứ. Có lẽ bạn đã được chọn để dẫn đầu hai hoặc ba dự án. Nhưng trong những tháng sau đó, nhóm của bạn đã giảm đi do bị sa thải. Bạn cũng có thể có ít tài nguyên hơn do nhiều lý do. Trong câu trả lời của bạn, hãy nói về những quyết định bạn phải đưa ra – một cách nhanh chóng – để đáp ứng thời hạn và làm cho mọi thứ hoạt động.

Điều quan trọng là để cho người quản lý tuyển dụng biết rằng bạn đang tận dụng tình huống tốt nhất và đang tối đa hóa năng suất.

3.Bạn có tự cho mình là một nhà lãnh đạo mạnh mẽ?

Hãy luôn trung thực. Thể hiện tính trung thực là một trong những điều quan trọng nhất bạn có thể làm trong trường hợp này. Ngay cả khi bạn không có vai trò lãnh đạo ở hiện tại, tất cả những gì họ muốn biết là bạn có tiềm năng lãnh đạo hay không. Và, nếu bạn là một nhà lãnh đạo, họ muốn đảm bảo rằng bạn là người dễ mến, có các giá trị phù hợp và có thể dễ dàng hòa hợp với những người khác.

Khi phỏng vấn cho vị trí lãnh đạo, hãy nói về những gì bạn đã và đang làm để khiến nhóm của bạn cảm thấy được hỗ trợ, thúc đẩy và truyền cảm hứng. Suy nghĩ tích cực cũng có giá trị. Trong những thời điểm khó khăn, nhân viên cần một nhà lãnh đạo có tinh thần và nhân cách có thể mang lại cho họ hy vọng và động lực.

Chứng tỏ rằng bạn đã thay đổi khi thế giới xung quanh bạn thay đổi. Đối với hầu hết các công ty, cách họ hoạt động trong quá khứ không còn hiệu quả cho đến ngày nay. Giữa thời điểm có nhiều thay đổi và mơ hồ chưa từng có, nhà tuyển dụng cần những người nhanh nhẹn và có thể suy nghĩ sáng tạo.

Trong vài tháng qua, nhiều người lần đầu tiên phải thích nghi với việc làm việc từ xa. Nếu đó là bạn, hãy cân nhắc nói về những gì bạn đang làm để hiệu quả hơn hoặc giúp cộng tác dễ dàng hơn.

4. Giới thiệu phiên bản tốt nhất của bạn

Dù hành trình của bạn có khó khăn đến đâu, bạn cũng muốn họ biết rằng bạn kiên cường như thế nào. Chứng tỏ rằng khi mọi thứ trở nên khó khăn, bạn đứng dậy chứ không phải bỏ cuộc. Ngay cả khi người quản lý tuyển dụng trong cuộc phỏng vấn tiếp theo của bạn không trực tiếp hỏi bạn đang làm gì, hãy tìm cách đưa nó vào cuộc thảo luận.

Những điều bạn đã hoàn thành trong quá khứ vẫn quan trọng, nhưng điều thú vị hơn nhiều – và sẽ khiến bạn trở nên khác biệt so với các ứng viên có năng lực khác – là cách bạn đối phó với thời thế thay đổi để trở thành con người của ngày hôm nay.